Consultoria empresarial em
Consultoria empresarial em
Não sabe por onde começar para melhorar a eficácia de seus processos de negócios? Nós podemos ajudar!
A solução ideal para elevar a eficiência da equipe, padronizar atividades e eliminar gastos desnecessários na operação
Nosso serviço de mapeamento de processos detalha seus fluxos de trabalho, identifica oportunidades de melhoria e ajuda a implementar soluções práticas para melhorar sua eficiência operacional.
Conte com especialistas na identificação de problemas e melhorias dentro dos processos da sua empresa. Realizamos análises 100% personalizadas para o seu negócio.
Fale com um de nossos especialistas
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Pequenas, médias e grandes empresas em todo Brasil tomam decisões assertivas com a Esag Jr
Pequenas, médias e grandes empresas em todo Brasil tomam decisões assertivas com a Esag Jr
Qual o seu desafio hoje?
Qual o seu desafio hoje?
Gargalos na comunicação entre diferentes áreas.
Concorrência acirrada.
Identificar oportunidades de melhoria e aumentar a qualidade.
Colaboradores pouco instruídos para executar atividades
Com o nosso serviço de mapeamento de processos, prometemos ajudar sua empresa a operar com mais eficiência, reduzir custos operacionais, melhorar a qualidade do produto ou serviço e se destacar em um mercado lotado.
Nós ajudamos a identificar áreas para otimização e implementamos soluções práticas para melhorar a eficácia de seus processos de negócios, permitindo que você concentre seus recursos e esforços em crescer e expandir seu negócio.
A Esag Jr tem a solução para essas e muitas outras barreiras que limitam o crescimento do seu negócio.
Benefícios de realizar o
Mapeamento de Processos com a Esag Jr. Consultoria
Benefícios de realizar o
Mapeamento de Processos
Melhoria da eficiência e produtividade
Ao identificar gargalos e áreas que precisam ser melhoradas, a empresa pode otimizar seus processos, aumentando a eficiência e a produtividade.
Tomada de decisão assertiva
Com uma visão clara dos processos, a empresa pode tomar decisões mais controladas e estratégicas, seguras em dados precisos e controladas sobre como os processos da empresa funcionam.
Aumento da satisfação do cliente
Diagnostique desperdícios de recursos e reestruture os processos para eliminar gastos desnecessários.
Redução de custos
Ao otimizar os processos e identificar oportunidades de automação, a empresa pode reduzir seus custos operacionais.
Nossa metodologia
Nossa metodologia
Diagnóstico e imersão
Diagnóstico e imersão
✔ Compreensão do funcionamento da empresa
✔ Realização de entrevistas com colaboradores
✔ Acompanhamento próximo da operação
✔ Coleta de dados e informações essenciais à analise.
Análise e recomendações
Análise e recomendações
✔ Mapeamento detalhado de procedimentos
✔ Análise profunda dos processos
✔ Levantamento de pontos de melhoria na operação
✔ Construção de fluxogramas intuitivos
Implementação e acompanhamento
Implementação e acompanhamento
✔ Implementação dos novos processos
✔ Instrução dos colaboradores através de tutoriais em vídeo
✔ Acompanhamento de resultados através de indicadores
Clientes que já atendemos
(dentre mais de 250)
Clientes que já atendemos
(dentre mais de 250)
Tecnologia
Indústria
Serviços
Educação
Saúde
Por que escolher a Esag Jr.?
Por que escolher a Esag Jr?
Por estarmos dentro da melhor faculdade de administração do país, possuímos a colaboração de professores, mestres e doutores.
Possuímos uma rede de mentores com experiência, trabalhando nas grandes empresas do Brasil.
Acesso às metodologias mais recentes no mercado.
Nosso time está preparado para oferecer o melhor atendimento para você.
Atuamos na área de consultoria desde 1993, alcançando mais de 900 projetos executados.
Somos uma instituição sem fins lucrativos, com isso nossos preços estão entre os melhores do mercado.
Mentores da Esag Jr.
Mentores da Esag Jr.
O Mapeamento de Processos garante a qualidade e padronização dos procedimentos dentro da sua organização.
Conte com consultores especializados para diagnosticar gargalos, mapear detalhadamente a operação, e trazer o melhor da gestão processual para o seu negócio.
Obtenha direcionamentos estratégicos através de materiais exclusivos
Obtenha direcionamentos estratégicos através de materiais exclusivos
Fluxogramas de fácil uso e entendimento que fornecem uma visão completa da sua operação, seguindo os padrões do Business Process Model Notation (BPMN).
Fluxogramas de fácil uso e entendimento que fornecem uma visão completa da sua operação, seguindo os padrões do Business Process Model Notation (BPMN).
Tutoriais explicativos em formato de vídeo, para auxiliar na compreensão das atividades por parte da equipe e gerir o conhecimento para os próximos colaboradores.
Tutoriais explicativos em formato de vídeo, para auxiliar na compreensão das atividades por parte da equipe e gerir o conhecimento para os próximos colaboradores.
Planilhas personalizadas e completas para atender às demandas do seu negócio, compilando todas as informações dos processos.
Planilhas personalizadas e completas para atender às demandas do seu negócio, compilando todas as informações dos processos.
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Vamos conversar!
© 1993 - 2021 | Esag Jr. Consultoria | Florianópolis | Todos os Direitos Reservados.
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